↑刘兵（右）与国际排联主席格拉萨合影。
体育营销老手探索新领域
法定代表人刘兵告诉记者，深圳中世俱乐部虽然是中国排坛的一支新生力量，但早在1995年就创立了澳洲虎国际体育集团，开始涉足国内外体育营销和赛事运营，拥有丰富的体育产业运营经验。澳洲虎国际体育集团在国内外拥有9家体育产业运营公司，以及塞尔维亚篮协、排协的商务运营权，自2017年起接手塞尔维亚排协相关商务运营，还运营百岁山成为国际篮联、国际排联的全球合作伙伴。
据刘兵介绍，其为该公司唯一股东，并与塞尔维亚排协签订了长期技术合作协议，而塞尔维亚排协并未持有任何股份。由于澳洲猛虎队与塞尔维亚排协有着长期的合作，并为后者签约了多家赞助商，塞尔维亚排协在引进外援、教练、青训等方面给予了全力的协助和支持，也愿意安排深圳俱乐部球员参加塞超联赛。
“如果我们需要来自塞尔维亚的优秀教练员和球员，在薪资差不多的情况下，他们肯定会优先推荐给我们。”刘兵说。
刘兵说，自己1982年毕业于北京大学无线电物理专业，1981年中国男排获得世界杯参赛资格后，亲身经历了北大学生高呼“团结起来，振兴中华”的历史性时刻，对排球运动情有独钟。1984年到深圳打工，1987年在深圳创业，后到澳大利亚发展，组织过多次中澳足球、篮球等体育交流活动，投资和赞助过澳大利亚国家男篮。
打造深圳体育新名片
近年来，体育产业的投资热潮明显消退，排超联赛与排球之窗的合作也黯然收场。不过，刘兵认为，现在投资排球俱乐部其实是个好时机，他选择深圳，是被这里的市场环境和城市定位吸引，而自己已经在深圳深耕多年。
“深圳要做中国特色社会主义先行示范区，我们要在很多方面去创新，努力创造出好的样板。同时，深圳也在打造国际知名的体育城市和赛事之都，对体育产业的发展有更高的诉求。中国和塞尔维亚近年来先后夺得女排世界冠军，合作创办排球职业俱乐部有比较好的客观条件。”
2018年10月20日，在日本横滨举行的2018年世界女排锦标赛决赛中，塞尔维亚队3比2战胜意大利队，夺得冠军。新华社记者杜晓懿
刘兵说，在体育营销方面，他之前做过足球、篮球，也一直在观察国内的排球，但并没有贸然入手，因为觉得商业化运作比较难。两年前，辽宁女排曾邀请他投资，但当时是另一家本土公司接手，所以他没有插手。据他透露，深圳女排将尝试以市场化的方式运营俱乐部，深圳良好的市场氛围和政府的支持政策更有利于俱乐部的生存。
政策层面，深圳近年来不断加大对体育的支持力度。2020年3月，深圳市文化广电旅游体育局印发《关于加快体育产业创新发展的若干措施》，提出到2035年建成国际知名体育城市的发展目标，并在赛事举办、专业俱乐部参与、体育产业园基地建设等方面给予具体的资金投入和奖励标准。
根据该局印发的《资金奖励操作规程》，在本市注册并以“深圳”命名的体育俱乐部首次晋级足球、篮球、排球、网球、乒乓球等国家级职业联赛，根据运动项目类别、职业联赛影响力、级别等，最高可获得2000万元奖励，若俱乐部成绩优异，奖励金额会更高。
不过刘兵表示，要得到市政府的支持和奖励资金，需要满足很多条件，俱乐部会尽力争取。同时，俱乐部运营之初，需要依托现有资源独立运营。他也做好了亏损的准备，希望两三年内实现收支平衡，再获得更多收入投入到俱乐部的发展中，逐步做大做强。
“足球、篮球俱乐部的成本太高，但排球俱乐部规模比较小，几千万美元的投入我们还能承担得起。”刘兵说。
专业探索有待观察
成立的消息已经传出，但由于深圳之前没有女排俱乐部，新成立的俱乐部需要先招揽队员，虽然目前国内排球转会市场流动性不大，但刘兵依然信心满满。
刘兵（右四）与塞尔维亚排球协会官员一起拜访了中国排球协会。
刘兵表示，今年是全运会年，也是招兵买马的好时机。因为体制内队伍建制有限，全运会后，各省市队伍都会进行“大换血”，备战下届全运会，让一批年龄稍大、正值壮年的优秀运动员进入转会市场。各省U19梯队也面临同样的问题，除了少部分球员能进入一线队，其他球员或将分流到高校队，或直接退役。因此，刘兵认为，无论是深圳女排一线队还是二线队，都能找到足够的“招兵买马”。而对于可能参加下届全运会的运动员，深圳女排将在与相关省市的合作过程中，确保她们回原籍省市参加全运会。
“全运会之后，各个队伍都需要换血，跟我们合作是双赢的，目前我们每个位置都有三四个后备队员，包括现在空出来的国手。我们也在跟深圳的一些高校接触，想通过体教融合的方式跟他们合作，把俱乐部的训练基地设在高校，跟高校合作打造高水平运动队，同时解决运动员上大学的问题，让他们没有后顾之忧，这对我们吸引人才来说是一个优势。”
中超联赛资格待审核
刘兵称，深圳女排成立时瞄准的是2021-2022赛季的排超联赛。此前有报道称，深圳女排是为了填补八一队无缘排超联赛后留下的空缺而成立的。刘兵对此予以否认。他表示，两者之间没有任何联系。
2018年11月14日，八一南昌队球员袁心玥（左一）在比赛中扣球。当日，2018-2019赛季中国女排超级联赛第一阶段A组第七轮比赛中，八一南昌女排以3比0战胜四川女排。新华社记者姚建锋摄
国家体育总局排球运动管理中心主任、中国排球协会秘书长李全强接受新华社采访时表示，欢迎社会各界关注和支持排球事业，也欢迎社会力量办好排球俱乐部。排超联赛有严格规范的准入办法，俱乐部申请参赛时，中国排球协会会根据准入办法进行考察审核，一家俱乐部成熟后再接纳一家。至于排超联赛参赛球队数量，中国排球协会并没有明确规定，也不存在因为八一队不参赛就立即撤换的问题。
中国排球协会在审阅现行《中国排球超级联赛俱乐部准入办法》（以下简称《准入办法》）后，对“俱乐部体制和管理标准”、“俱乐部运动队建设标准”、“比赛设施标准”等提出了明确的要求。目前深圳俱乐部正按照《准入办法》认真筹备。刘兵认为，深圳中世女排各方面都能满足《准入办法》的要求，因此不存在实质性障碍，有信心俱乐部能够通过准入审查。
俱乐部的目标是稳步发展
据刘兵透露，深圳女排若能获得2021/2022赛季排超联赛的参赛资格，那么首赛季的目标就是进入前八名，然后稳步提升。
在刘兵看来，职业俱乐部的投入应该和成绩目标正相关，“花钱看你想达到什么结果”。刘兵说，深圳女排进军中超之初的目标就是打进八强，尽量减少经济损失。受疫情影响，2021-2022赛季中超联赛很可能以赛会制形式举行，如果深圳女排能出线，成本不会太高，对俱乐部来说会是一个缓冲期。
刘兵（中）与塞尔维亚排球协会官员在一起。
出于同样的原因，球队在引进外援时，不会立刻寻找塞尔维亚国家队的大牌球员，而是等到俱乐部发展成熟，有机会取得好成绩后，再引进顶级外援。“我们有一个五年计划，会一步步来，等到俱乐部稳定下来，得到政府的支持，在市场上找到更多的赞助商，我们就会向着世界级俱乐部的方向迈进。”
刘兵说，前几年，八一女排的主场都在深圳，排超全明星赛也在深圳举办，这里已经有一定的排球氛围，也有一些不错的排球学校。但从整体上看，市场还需要培育，俱乐部的市场价值和球队的成绩有很大关系。从这个角度看，三大球都很重要。由于职业足球和篮球联赛以“强队”为主，俱乐部一般投入很大，深圳想要在这两个项目上有所突破，难度很大。不过，换个思路，用女排打造城市名片，或许机会更大。
“如果未来球队取得优异的成绩，球员成为城市英雄，市场就更容易开拓，俱乐部就能进入良性循环。”刘兵说。
天津市排球运动管理中心主任、2004年雅典奥运会冠军李珊表示，她觉得深圳女排的成立是一件好事，恒大女排也是在全运会那年成立的，到现在已经12年了，新的社会力量的介入，新的运营方式的尝试，或许可以推动排超联赛的市场化、职业化。在李珊看来，全运会那年确实是招募球员的好时机，一些实力雄厚的球员会进入转会市场。深圳女排的诞生，对天津女排来说也是一种促进，希望通过更多的良性竞争，让排超联赛、中国排球产业更加繁荣。